“玻璃大王”曹德旺，聞名遐邇。是什么樣的經(jīng)歷造就了這么一位令人敬佩的企業(yè)家？能吃苦、有野心、肯學習、知進退……還是其他獨有的品質(zhì)與特征？答案盡在曹德旺的自傳《心若菩提》。2022年10月21日，第九期瀧濤環(huán)境讀書分享會如期舉行。作為本次分享會的主講人，張銀平帶來了對《心若菩提》的深刻解讀。

他第一次打贏了與美國和加拿大的反傾銷案，震驚世界；

他做的汽車玻璃成為全球第二大供應(yīng)商，改變了中國汽車玻璃全靠進口的面貌；

2009年，他是素有“企業(yè)界奧斯卡獎”之稱的“安永全球企業(yè)家大獎”的首位華人獲得者；

他從1985年第一次捐款至今，從未中斷，個人捐款累計達160億元；

美國前總統(tǒng)奧巴馬退休之后，他拍了一部紀錄片，叫做《美國工廠》；

《?若菩提》是一本自傳，也是曹德旺傳奇人生的最佳寫照。

他從福建的?個?鄉(xiāng)村?出來，?向全世界，成為全球知名的“玻璃?王”，很多人關(guān)注的是他無與倫比的事業(yè)輝煌。實際上，他?上?數(shù)美好的品質(zhì)，更令人動容。他說，不管?得多遠，都永遠抱有?顆懂得感恩的?。

他說，母親從小教育他“窮要窮的清，富要富的明”，?親諄諄教誨“做事要??，有多少?就能辦多少事”；他說，??、真?、愛?、決?、專?、恒?、耐?、憐憫?，這些都是需要??來做的，要將???，??待?，??做事。

他說，玻璃如是，?亦如是。縱觀天下，不管哪個政府、企業(yè)、機構(gòu)、團體，如發(fā)?拉幫結(jié)派，其內(nèi)耗不但有損戰(zhàn)??，給團隊和社會帶來的危害亦是不可估量。其內(nèi)部派系?然因相知的先后?有序矣。

他說，人要講奉獻精神，學而優(yōu)則仕，仕不是指當官，而是講奉獻。你們都認為我這是高調(diào)，我是真的這么認為，你把這些話都記下來，等到我九十多歲的時候來核對，看我是不是這么做的。

他說，我告訴我的員工和子女，人生的每一天的每一分鐘的每一件事，都是你在蓋歷史大廈的每一塊磚。某一段磚用壞了，做了壞事，你蓋很高的時候，高處不勝寒，壓力一大，那個地方經(jīng)不起推敲，大廈就這樣摧毀了。

張銀平對大家說很難想象，如今成為“玻璃大王”的曹德旺在初一便輟了學，而這本名為《心若菩提》的自傳在豆瓣評分竟然高達9.1分。這本書是曹德旺親筆寫的，都是親身經(jīng)歷的事情，目的是把真實的情況和年輕人分享，沒有半點杜撰。

張銀平說：“在這個世界上，真誠最能打動人，也最能感染人。如果你也想了解這樣一位企業(yè)家的傳奇經(jīng)歷與人生感悟，并以此激勵未來的人生旅途，或許這本《心若菩提》，是不二之選?！弊詈?，張銀平以曹德旺的人生準則作為本期分享會的結(jié)束語：“敬勝怠，義勝欲；知其雄，守其雌?！睕]有?帆風順的??，想必每個?都會經(jīng)歷順境和逆境。順境的時候保持謙遜，發(fā)揮優(yōu)勢；逆境的時候，不要妄?菲薄，修煉品格。像曹德旺那樣去思考，去處事，去做?。

本期分享人簡介：

張銀平，瀧濤環(huán)境業(yè)務(wù)一部總經(jīng)理，曾負責主編《北京2022年冬奧會和冬殘奧會場館與基礎(chǔ)設(shè)施可持續(xù)性指南（賽時運行和賽后利用階段）》，以及臨時設(shè)施裝拆、積雪與賽道用冰雪、賽后生態(tài)恢復(fù)等三個可持續(xù)專項，組織北京五個區(qū)入河排口污染溯源及動態(tài)管理項目工作，參與編制《青海省燃氣鍋爐大氣污染物排放標準研究報告》，目前負責業(yè)務(wù)一部工作，主要從事水、大氣及土壤環(huán)境問題調(diào)查分析與智慧監(jiān)管、雙碳與減污降碳協(xié)同、水華監(jiān)測預(yù)警等方面的業(yè)務(wù)。人生想法：把遇到的每一件事做好，保持對世界的好奇心！