日前，上饒市生態(tài)環(huán)境局組織各科室召開線上會議，對瀧濤環(huán)境編制的《上饒市生態(tài)環(huán)境風(fēng)險評估與風(fēng)險防控規(guī)劃項目》市級總報告、15區(qū)縣分報告進行內(nèi)部審查。

該項目旨在提升當(dāng)?shù)丨h(huán)境事件風(fēng)險防控水平，主要工作內(nèi)容是為上饒市及其管轄的15個區(qū)縣編制風(fēng)險評估與風(fēng)險防控規(guī)劃報告及環(huán)境風(fēng)險源清單。

由于項目開展受疫情影響較大，開始時間延遲，開展過程不時遇到北京、上饒封控，可用時間被嚴(yán)重壓縮，而且項目任務(wù)量大，對項目人員需求多，需要在短時間內(nèi)完成各區(qū)縣的資料收集和現(xiàn)場踏勘，總計涉及16個市直相關(guān)單位，以及15個區(qū)縣生態(tài)環(huán)境局100多個科室對接和大量數(shù)據(jù)匯總。為了保證任務(wù)的完成，業(yè)務(wù)一部聯(lián)合四川、江蘇及福建三個子公司，成立專業(yè)項目團隊，先后共計投入20人，克服疫情影響，積極有序推進資料收集、信息提取、現(xiàn)場踏勘、風(fēng)險評估、矢量圖件制作、數(shù)據(jù)模擬等系列工作。

項目開展過程中，張?zhí)炝x、師艷坤兩位員工為了推進工作進度，冒著被感染的風(fēng)險，在疫情期間穿過層層關(guān)卡從北京到上饒，在酒店隔離一周后，馬上投身于現(xiàn)場對接工作；客戶經(jīng)理羅宗凱在受疫情影響期間，南昌水生態(tài)組4人用采樣間隙時間馳援上饒；為后續(xù)工作的調(diào)整與開展出謀劃策；四川子公司在面臨自身現(xiàn)有工作飽和的情況下，利用禮拜天及晚上時間加班加點，保證工作的順利實施；江蘇子公司以積極好學(xué)的心態(tài)，飽滿的工作熱情參與報告的編制，高效高質(zhì)量完成自身負(fù)責(zé)的內(nèi)容，對項目的推進起著重大作用。

為有效保障項目進度與質(zhì)量，在業(yè)務(wù)一部的組織下，項目組制訂周會、周復(fù)盤制度，及時解決各子公司遇到的問題，定期進行階段性總結(jié)，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，確定工作方針，項目組的工作思路愈發(fā)清晰，各團隊成員對于環(huán)境風(fēng)險的認(rèn)識不斷加深，對于工作的開展也愈發(fā)熟練，不但保證了報告、圖件的編制質(zhì)量，而且對各子公司的咨詢項目能力也有了較大的提升。

通過水、氣環(huán)境風(fēng)險識別，土壤污染重點監(jiān)管企業(yè)的土壤監(jiān)測，風(fēng)險評估子區(qū)域劃分，區(qū)域環(huán)境風(fēng)險進行指數(shù)法、網(wǎng)格化分析，典型環(huán)境事件情景篩選，應(yīng)急防控差距分析等系列標(biāo)準(zhǔn)動作的開展，項目組如期完成上饒市及15個區(qū)縣的報告初稿、環(huán)境風(fēng)險源清單附表以及300多張附圖的編制工作。

本項目的成果將有助于精準(zhǔn)識別上饒市中、高環(huán)境風(fēng)險區(qū)域，通過矢量圖件及相關(guān)附表，掌握區(qū)域內(nèi)各風(fēng)險源的風(fēng)險物質(zhì)類別及儲存量，制定優(yōu)先管理對象清單，同時結(jié)合風(fēng)險受體的易損性分析，制定合理風(fēng)險防控措施，提升上饒市環(huán)境應(yīng)急管理能力、綜合協(xié)調(diào)保障能力、協(xié)同應(yīng)對能力、環(huán)境事件監(jiān)測預(yù)警能力。

下一步，瀧濤環(huán)境將繼續(xù)深化與上饒市生態(tài)環(huán)境局及相關(guān)部門的溝通，結(jié)合各部門提出的建議，高質(zhì)量完成項目正式報告的編制。